科研項目-案例見證-廣州景惠醫療管理服務有限公司

醫院職能科室組織結構設計研究

課題從職能科室運行現狀分析、有效運行機制研究、職能科室設置調整、職責梳理、職責說明書編制等方面對醫院職能科室組織結構設計進行了系統研究，形成了適合二級、三級醫院以及大型醫院集團應用的職能科室設置模型。...

醫院崗位工作負荷測評與定崗定編方法研究

課題針對醫院不同科室、不同崗位采用飽和工作量測定、工作時間排班、工作流程、工作責任分析等方法對醫、藥、護、技、管理人員和后勤服務人員的定崗定編方法進行了研究，形成了各類別、各層級人員的定崗定編方法模型。...

醫院工作分析與崗位說明書編制方法研究

課題通過職位分析問卷法、工作要素法、關鍵事件法、工作任務清單分析法等工作分析方法的應用，研究總結出了適合醫、藥、護、技人員以及管理和后勤服務人員適用的工作分析方法，總結形成了500多個崗位的崗位說明書標準化編制模板。...

醫院綜合績效考核體系設計研究

課題圍繞醫院經營理念和發展戰略目標，系統地研究了醫院綜合績效考核所涉及的社會責任、經濟效益、工作質量、核心任務的考核原則、指標篩選辦法、評價辦法以及獎懲兌現辦法等，形成了一套適用于不同類型與規模的綜合性醫院、?？漆t院、中醫醫院以及婦幼保健機構的綜合績效考評體系。...

醫院全員培訓體系規劃與設計研究

課題圍繞醫、藥、護、技、管理人員與后勤服務人員的勝任力要求，分別從培訓的組織領導、培訓內容設計、培訓實施、培訓考核等方面進行了研究，形成了系統的醫院全員培訓管理體系。...

工作量積點標化法績效工資體系設計研究

課題主要是針對相同專業中的不同醫療服務項目，通過工作耗時、參與人員數量與級別、醫療收費、成本支出、技術難度、風險因素、設備投入以及其它資源消耗等關鍵因素的對比和綜合評估，對關鍵醫療項目進行醫療服務價值的評價，并轉化為可衡量和對比的點值，最終按積點值發放績效工資，且每一點值的價值是相同的。在相同專業不同醫療服務項目...