景惠管理觀點-景惠觀點-廣州景惠醫療管理服務有限公司

醫院高層次人才引進的主要問題與建議

黨的十八大以來，黨中央作出人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源的重大判斷，作出全方位培養、引進、使用人才的重大部署。習近平總書記在黨的十九大中報告中指出：“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把黨內...

醫院文化與人力資源管理

21世紀是文化主宰一切的世紀，21世紀的管理是以文化為核心的管理。對文化的概念，可以從廣義與狹義兩個方面去理解，廣義的文化是指人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和。狹義的文化是指與人類社會精神生活領域密切相關的一切內容和方面。我們所述的醫院文化，就是屬于狹義的文化范疇。醫院文化作為醫院員工在長期的醫療...

要用“個性化方式”管理知識型核心專家

在知識經濟時代，醫院里核心專家的顯著特點是：才華出眾，強調自我，他們是醫院的中堅力量，且基本上都創造了輝煌的業績，但管理起來常常讓醫院的領導者“無可奈何”。究其原因主要是：知識型核心專家是掌握了稀缺知識與技術資源的專業人士，雖然醫院院長手中擁有權力，但醫院的專家同樣也擁有“核心技術”，在信息的獲取和含量上都是平等和對等...

如何應對員工職業倦怠

職業倦怠，又稱工作低潮、工作倦怠、職業枯竭，指個體在經受較大工作壓力后產生的心理疲勞與情緒低迷的狀態，來自于英文Job Burnout，嚴重的職業倦怠被稱為職業衰竭、職業枯竭。目前，醫院里醫務人員職業倦怠現象已經相當普遍，主要表現為身心俱疲，缺乏工作熱情，對學術研究和新技術開展缺乏積極性，對醫院的前途與命運的關注度下降...

勞資關系：從“人身依附關系”走向“合同契約關系”

過去，醫院可以說對員工的生活、學習和工作基本上要做到全面負責，小到解決理發洗澡，大到相親成家、子女上學甚至是養老送終。醫院之所以這么做，是因為許多醫院倡導“家”的文化，希望通過對員工全方位的關心來體現大家庭的溫暖。但在市場經濟和知識經濟時代，當醫務人員通過掌握知識能夠主宰自己的命運時，他們必然想擺脫組織的束縛，渴望成為...

醫生的“覺醒和自我解放”將逐漸顛覆現行的醫院人事管理體制

彼得?德魯克曾在《個人的管理》一書中寫道：“一個組織越是成為知識勞動者的組織，其成員脫離該組織并參加其他組織就越是容易?！痹谟媱澖洕w制下，政府通過行政力量來安排勞動者的就業，確定單位的招工人數、招工對象、工資標準和就業崗位等。市場經濟體制下，勞動者可以根據自身特點和市場需求自覺自愿地尋找和轉換工作，單位可根據自身經營...